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天津金山电缆公司隆重举行2011年度总结表彰大会,总经理向德新董事长周文起发表重要讲话!

天津金山电缆网消息:2012年1月14日,天津金山电缆公司2011年度总结表彰大会在金山电缆公司召开,会上全面总结2011年度各项工作,系统安排了2012年的工作任务,表彰2011年度金山电线电缆公司的先进集体和个人。华北集团董事长周文起发表重要讲话,金山电缆公司总经理向德新作工作报告,金山公司领导及各部门负责人、先进集体和个人代表参加了大会。

华北集团周文起董事长在讲话中指出,过去的一年,在国内线缆行业经营状况总体比较艰难的情况下,我们的销售收入、工业产值、利润总额都超额完成了预期的目标,技术开发和质量工作也有很多新的亮点,在行业内独树一帜,品牌建设取得新进展,管理工作取得新突破。2011年是金山人开拓创新,奋发有为的一年,是值得肯定、值得自豪的一年。在新的一年里,我们要继续秉承“人人爱金山,一切为用户”的经营理念,发扬“务实高效、共铸金山”的企业精神,以打造行业标杆企业为目标,坚定不移地走创新发展之路,不断增强企业综合实力和核心竞争力,始终保持在行业内的竞争优势,努力寻求五个方面的新突破:不断创新营销模式,精耕细作加快市场建设,取得市场拓展和销售业绩的新突破;继续加快新产品开发和新技术应用,取得产品创新的新突破;按照上市公司的标准要求,以降本增效为目标,深化管理,苦练内功,取得内部管理的新突破;从企业发展的战略高度做好上市工作的整体筹划,加快推进步伐,取得上市培育工作的新突破;坚持以人为本,重视德能勤绩,加强管理团队和员工队伍建设,取得团队建设的新突破。

金山电缆公司向德新总经理在报告中提出,2012年总体工作思路是紧紧围绕“提升管理、扩大销售、降本增效、加快上市”的目标,真抓实干,务求实效。重点要抓好七项工作:一是全力以赴抓市场,不断扩大市场销售,巩固和健全“立足津京、面向华北、辐射全国”的区域经销网络;扩大对外销售,创新营销模式,建立内外销结合、传统销售和天津金山电缆网络营销相结合的新模式;强化营销服务理念,把“人人爱金山,一切为用户”的精神落到实处。二是进一步强化生产管理,提高生产保障能力;优化工装设备配置,提高装备能力;缩短产品生产周期,提高交货能力。三是实施企业发展战略,集中做好上市培育工作。四是整合公司资源,开展集团化运作,扩大和延伸产业链。五是加快产品创新,不断提升企业核心竞争力,通过持续创新实现金山产品的科技化、高端化、品牌化,确保在电缆行业的技术领先优势。六是强化管理,提升企业整体经营水平:强化制度建设,狠抓规章制度的宣贯和执行;优化经营管理作业流程,提升企业运营效率;应用现代企业管理先进工具,推动管理工作上台阶;大张旗鼓地开展节能降耗活动,开源节流,内部挖潜,向管理要效益;培养高素质有战斗力的员工团队,为提升管理夯实基础。七是加强品牌建设,提升企业软实力。通过多种形式的品牌策划和宣传推广,提高金山品牌和产品的知名度、美誉度。

会上还表彰了10个先进集体、1个特别贡献车间、23名先进个人,先进集体和个人代表作了精彩发言!

济南金山电线电缆有限公司发布!

 


TAG:金山电缆,2011年度,大会
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